2020年7月2日，陜西省建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司管理評審會在公司二樓會議室召開，本次會議由董事長劉小平主持召開，集團公司最高管理層、各部門主要負責人及主管質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。
董事長劉小平強調(diào)，公司的高效運行離不開各部門之間的相互配合，更離不開質(zhì)量管理體系的嚴格要求，各部門一定要按照公司三體系標準，認真制定部門工作細則，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理標準流程，確保企業(yè)平穩(wěn)、高效運行。會議第一項由各部門主要負責人就公司及部門管理體系運行情況進行匯報。
標準審核部就公司三體系運行總體情況進行了匯報，技術(shù)質(zhì)量部、后勤綜合保障部和工會主要負責人分別就質(zhì)量管理體系、環(huán)境職業(yè)健康安全體系、員工職業(yè)健康體系的具體運行情況加以說明。生產(chǎn)部門針對本年度的生產(chǎn)管理情況以及部門運行情況進行了匯報，在工程咨詢控制和設(shè)計方案控制方面進行了著重匯報。關(guān)于法律法規(guī)和內(nèi)部溝通情況，以及人力資源評價、顧客滿意度調(diào)查、圖檔管理等方面，分別由黨政辦公室、人力資源部和前期事業(yè)部、工程檔案部進行了總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)中心及財務(wù)部就公司在保障管理體系運行方面投入的設(shè)備及資金進行了整體闡述。
會議第二項，針對各部門的管理體系運行情況進行整體評價。最高管理層針對各部門匯報情況進行具體分析，深入了解各部門在保障集團公司順利運行方面所發(fā)揮的積極作用，確保各部門日常工作嚴格按照三體系標準要求進行，同時對可能存在的管理風險進行預(yù)防、糾正，應(yīng)對風險和機遇采取有效措施，確保各輸出環(huán)節(jié)的穩(wěn)定、安全，為企業(yè)、部門和員工提供高品質(zhì)工作環(huán)境。
省院數(shù)十年的發(fā)展與嚴格執(zhí)行的管理體系以及高效內(nèi)外部監(jiān)督密不可分，管理體系是舵，指引著企業(yè)朝著正確方向前進；內(nèi)外部監(jiān)督是帆，為企業(yè)保駕護航。通過嚴格的審查管理程序，才能在發(fā)展中不斷查缺補漏，應(yīng)對一切可能出現(xiàn)的風險，抓住一切機遇，讓企業(yè)朝著更遠的方向不斷前