2023年3月21日上午，陜西省建筑設計研究院（集團）有限公司召開2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營例會。會議由集團公司常務副總裁陳旭主持，集團公司領導、各部門第一負責人參加了本次會議。
一、生產(chǎn)經(jīng)營工作主要目標和要求
首先，常務副總裁陳旭講到：根據(jù)集團公司董事會的總體部署，2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營圍繞“以質(zhì)量為核心，以生產(chǎn)促發(fā)展，以服務為重點，以提高員工收入”為主要目標開展工作。一季度，公司各個生產(chǎn)部門以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài)，主動出擊，向市場要資源、向市場要效益，實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作“開門紅”，合同額簽訂有了“新突破”。
會上陳總細化分解了2023年集團公司任務目標，要求各生產(chǎn)部門要認真對照集團下達的任務目標，做好細化分解，在落實上下功夫，擔責前行。針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，集團公司將采取全方位、多層次、多角度、片區(qū)化、制度化及夯實技術質(zhì)量部管理職責等措施，緊緊抓住“推動經(jīng)濟發(fā)展”這一核心，確保完成全年各項經(jīng)濟目標任務。
二、黨委主要工作安排
集團公司黨委書記俞惟濤結(jié)合公司黨委2022年民主生活會和各黨支部組織生活會評議的問題，提出相關整改措施。要求各黨支部加強黨員理論學習，做好黨組織建設和黨員培養(yǎng)等工作；要發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建工作新高地，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。
三、技術質(zhì)量管理主要工作
集團公司執(zhí)行總建筑師楊東明表示：集團公司將始終堅持“質(zhì)量為先”這一核心，進一步加強內(nèi)部管理審核標準，完善平臺建設，做好線上協(xié)同軟硬件支持；明確責任范疇，建立雙向約束機制；建立技術方案庫，提升設計資料管理及前端方案能力；落實后期服務，做好現(xiàn)場監(jiān)督及后期回訪。同時，公司將一如既往支持鼓勵研發(fā)創(chuàng)新和標準規(guī)范的編制工作，不斷加大科研經(jīng)費的投入，增進創(chuàng)新活力。
四、總裁呂建平發(fā)表講話
2023年集團公司將繼續(xù)聚焦客戶需求，以技術進步引領產(chǎn)業(yè)鏈完善，以多元化經(jīng)營推動體制革新，始終堅持為客戶交付高品質(zhì)設計作品。呂總強調(diào)要創(chuàng)新管理方式，緊扣城市高質(zhì)量發(fā)展這一主題，做好生產(chǎn)經(jīng)營，完成目標任務，要求各部門積極聯(lián)動、信息共享，堅持內(nèi)生外延，不斷激發(fā)內(nèi)部活力，為客戶創(chuàng)造更大價值，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標！